UNNE

Catálogo Bibliográfico
Red de Bibliotecas UNNE

Red de Bibliotecas
65 ARG ej.1

Argyris, Chris (1923-2013)
  Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización / Chris Agyris [LIB]. -- Barcelona : Granica, c1999. -- (Management / Gore, Ernesto)

  El aprendizaje ineficaz en las organizaciones - Hábitos defensivos que limitan el aprendizaje - Primer paso: entrevistar y observar a los participantes - Segundo paso: ordenar las conclusiones para el aprendizaje y la acción - Tercer paso: realizar sesiones de retroalimentación significativas - Cuarto paso: facilitar el seminario de cambio con casos reales -
Relaciones explosivas: terminar con la manipulación de botones - Desconfinza: superar el resentimiento y construir la confianza - Nueva conducción de equipo: el manejo del conflicto entre las expectativas y las necesidades - Balance del desempeño del CEO: retroalimentación desde abajo - El manejo de intercambios agresivos: La discusión y corrección de rutinas en las que se pierde el control - Conclusión: un modelo para cambiar y mejorar
  ISBN: 8475776434

  1. ORGANIZACIONES; 2. APRENDIZAJE MENTAL; 3. ENTREVISTA; 4. DISEÑOS

  (14) Inv.: 01-001874 S.T.: 65 ARG ej.1
1 Ejemplar
U. Info. Inventario S.T. / Ubicación
01-001874 65 ARG ej.1

Dirección: Av. Las Heras 727
Campus UNNE Resistencia, Chaco. CP 3500.
E-Mail: contacto@bib.unne.edu.ar
Nos encontramos dando servicios
únicamente en forma virtual

Formulario para Solicitud de Material

Argyris, Chris (1923-2013)
Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización / Chris Agyris [LIB]. -- Barcelona : Granica, c1999. -- (Management / Gore, Ernesto)

El aprendizaje ineficaz en las organizaciones - Hábitos defensivos que limitan el aprendizaje - Primer paso: entrevistar y observar a los participantes - Segundo paso: ordenar las conclusiones para el aprendizaje y la acción - Tercer paso: realizar sesiones de retroalimentación significativas - Cuarto paso: facilitar el seminario de cambio con casos reales -
Relaciones explosivas: terminar con la manipulación de botones - Desconfinza: superar el resentimiento y construir la confianza - Nueva conducción de equipo: el manejo del conflicto entre las expectativas y las necesidades - Balance del desempeño del CEO: retroalimentación desde abajo - El manejo de intercambios agresivos: La discusión y corrección de rutinas en las que se pierde el control - Conclusión: un modelo para cambiar y mejorar
ISBN: 8475776434

1. ORGANIZACIONES; 2. APRENDIZAJE MENTAL; 3. ENTREVISTA; 4. DISEÑOS

(14) Inv.: 01-001874 S.T.: 65 ARG ej.1
Solicitante: